有关经理求职信范文7篇
时间过得可真快，从来都不等人，相信很多朋友又忙着找工作呢吧，这时候需要开始写求职信了哦。那么怎样写好求职信呢？下面是小编收集整理的经理求职信7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
经理求职信 篇1尊敬的领导：
您好，首先感谢您在百忙之中审阅我的自荐信，今毛遂自荐，诚待您的指导!我是长江大学20xx届土木工程专业的一名即将毕业的学生。今天，我是怀着平静而又激动的心情呈上这份自荐书。之所以平静，我的知识和能力不会让你们失望，将无愧于您出示任何有权威人士的推荐书来为我谋得职业，也拿不出一摞摞的获奖证书来作为我的筹码，而只能凭自己十几年来刻苦学习的结果和自己吃苦耐劳的本性来作为我的奠基石。我很幸运能生长在一个充满竞争和挑战，机遇与发展并存的年代。对未来，我充满憧憬，并渴望能找到人生的支点，去撑起一片湛蓝的天空。
我觉得我能胜任这份工作有如下三个理由：1。从小学到高中，我一直担任班干部，大学期间也担任过青年志愿者协会外联部部长，团体意识强，易与人相处，沟通能力强;2。我的专业很对口，有一定的专业知识背景，并且也有过几次实习的经历;3。我能吃苦，农村长大的我早已经习惯了室外的烈日当头，风吹雨打，耕田担粪尚且不怕，小小苦头算得了什么?我的工作信仰是认真负责、脚踏实地、坚定不移的向着项目经理迈进，为达到折一理想，我打算从最基层的施工员做起，熟悉各种建筑安全类规范，掌握各工程工序要领，明白从招投标、预算、测量、材料采购、监理、土方开 ……此处隐藏3901个字……实行材料进场三方签字制度，封存样品核对制度5、质量巡检制度。
成本方面：
1、注重设计阶段优化，扩初阶段及施工图两阶段（外聘优化专家及内部优化相结合），曾多次组织优化并有成功案例
2、分专业优化，重点三方面结构、外立面及建筑做法、设备
3、根据资金及质量要求等综合情况，确定甲供材、甲定乙供、确定总包范围
4、注重大宗材料进场时间的安排，尽可能不影响施工时少占用资金
5、现场签证量价控制6、实行优化建议奖励制度。
安全文明方面：
1、合同明确总分包单位负全部安全责任
2、建立安全文明检查体系并重点落实，定期检查整改
3、总包合同单列现场文明措施的部分费用需按期检查考核确定，明确文明工地等级
4、要求现场施工总平布置图需建设单位批准，并严格实施5、执行公司安全文明标准和制度，落实当地政府职能部门的要求。
其他方面：
1、注重团队建设，激发团队精神，建立团队高昂工作意志
2、分工明确、责任明确；注重培养和定期业务学习，始终处于不断提高中
3、重视看图、技术优化能力，加强市场价值观
4、团队人员必须做到眼勤、手勤、腿勤、脑勤、口勤，工作实实在在、扎扎实实
5、建立现场问题的反馈制度，最快速度解决各种现场问题
6、注重参见单位重要人员的要求，施工的项目经理及技术总工、预算及质量员素质；监理单位总监要求；设计单位实际设计人员的锁定
7、充分利用专家团队的优化能力，对钢筋、混凝土、建筑做法、设备方案重点优化8、重视引进两家施工单位的竞争对比作用、抢工作用等。
