竞聘大堂经理演讲稿

时间:2023-01-13 23:43:12
竞聘大堂经理演讲稿

竞聘大堂经理演讲稿

  竞聘大堂经理演讲稿【1】

  尊敬的各位领导、各位评委,在座的各位同事:

  大家好!

  站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。

  首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助,感谢三亚分行给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,在这里参加大堂经理的竞聘演讲,使我有可能实现自己的人生理想!无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,使大家更多地了解我、支持我。

  相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

  我叫黄雄今年40岁,中共党员,助理工程师,1990年5月入行一直工作到现在,从基层做起,历经营业部储蓄员、会计、主任、科员等多岗位锻炼。

  曾获“先进工作者”、“资金组织积极分子”和“十佳营业员”“不良资产组卷与剥离工作突出贡献奖”等多项荣誉。

  面对竞聘的大堂经理岗位,刚才几位竞聘者已作了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。

  不过,竞聘大堂经理这个岗位,我想自身如下特点和优势:

  第一,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。

  10多年 ……此处隐藏2601个字……   发生问题,共同负责。

  会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。

  只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。

  5、改革费用分配管理办法。

  遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。

  6、加强财务管理的动态分析。

  对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测,

  7、加强会计监督与检查。

  会计监督检查是保证制度执行,严格内控的重要手段。

  按照《会计法》的要求,会计检查辅导中心承担起对有会计核算业务部门所办理的会计业务监督检查的任务。

  会计检查工作的重点是检查各项财会制度落实情况、会计核算的真实性与合理性。

  包括:检查信贷资产与贷款利息的核算;各项业务手续费的核算;741、842挂账的合规性和真实性;各项财务指标的执行情况;联行、清算资金的核算等。

  8、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。

  9、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。

  我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。

  竞聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。

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