【精华】房地产合同模板集合七篇
随着法律观念的日渐普及，合同的使用频率呈上升趋势，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。知道吗，写合同可是有方法的哦，下面是小编整理的房地产合同7篇，希望能够帮助到大家。
房地产合同 篇1转让方：(甲方)_______________ 受让方：__________
地址：______________ 电话：______________
法定代表人：________ 性别：______________出生：______年____月_____日
职务：______________ 国籍：______________身份证号码：______________
受让方：(乙方)______________
地址：______________电话：______________
法定代表人：______________性别：______________出生：______年___月___日
职务：______________国籍：______________身份证号码：______________
双方达成如下协议：
第一条甲方在______________市______________地段(地块编号：______________)拥有房地产;名称： ____ ……此处隐藏11006个字……
在合同谈判和签订时，要严格审核对方的资格、资质、诚信度、经济实力等，特别是非本地的企业要多渠道了解其资信情况，如通过网上和同行业途径查询其资信和实力情况。在洽谈合同条款方面，尽量争取由本企业拟定合同文本，从合同的洽谈时就要注意研究合同条款中可能出现的不确定因素，对特殊条款要慎之又慎，避免因条款违法而导致合同无效。要注意合同的签订地和合同争议时的管辖法院，尽量在我方所在地。同时要注意合同成立和生效的条件。
要充分履行合同并监督对方全面履行合同。合同签订后要将合同责任分解到本部门相关人员及相关部门，保证合同信息在相关人员和部门的有效流动，形成全员合同管理意识，使合同的执行风险通过层层把关得到有效控制。要严格根据合同条款来履行合同义务，要本着谨慎的原则，妥善保管好履行合同过程中行成各种原件并做好各项记录。
3.3 培养员工的合同风险管理意识 房地产企业由于所处行业专业性较强，房地产开发过程中的法律风险很多，员工的合同风险意识直接关系到合同履行、监督管理是否合法有效。企业合同管理应明确其职责，形成互相制约、层层把关的监督模式，避免失误和漏洞，避免潜在的风险。
总之，房地产企业合同风险管理对降低成本、防范经营风险、加速资金周转以及提高企业的经济效益是非常重要的。房地产企业从土地的取得、前期准备、规划设计、工程招投标、材料设备采购、工程质量的控制、工期、造价、竣工验收、结算、贷款、营销推广等，都涉及到合同管理，把好了合同关口也就堵塞了成本的漏洞。为了保证房地产企业在国家调控政策不松懈的情况下立于不败之地，房地产企业必须重视合同的风险管理，同时建立起一整套行之有效的合同管理体系，为规避和化解房地产开发过程中的风险起到有力的保障作用。
